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分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)
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前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話(huà),炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)不知道,富是真的。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線(xiàn)了。
稱(chēng)“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。
《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。
外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。
達(dá)到這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),比光大永明翻了一倍,外資持股達(dá)到了50%。
小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資在國(guó)內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。說(shuō)成人話(huà)就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
外資公司表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度是非常重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說(shuō)理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險(xiǎn)理賠官司并不少見(jiàn),因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費(fèi)很多精力時(shí)間來(lái)反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,等的理賠時(shí)間,沒(méi)人等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!
在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。
也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這對(duì)消費(fèi)者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急著理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。
我們知道,僅僅去年的時(shí)間,光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒!同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。
做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。
因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐拜訪(fǎng)同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話(huà),讓人很有感觸:
客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。
從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。
*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
可能大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)非常在行;
而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)一直都做得很出色。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
尤其是近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。
就拿兩年前來(lái)說(shuō),光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,然而在取得如此傲人成績(jī)的時(shí)候選擇了激流勇退,今年過(guò)來(lái)甚至一款在售重疾險(xiǎn)都沒(méi)有了。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀(guān)望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號(hào)。
非常有信心。
事實(shí)上這么有自信是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。
在學(xué)姐看來(lái),它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很受歡迎的,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)均有涉獵,此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn),對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō),也是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強(qiáng)迫綠色生活,因?yàn)閲?guó)人的生活和工作節(jié)奏真的很快,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的,不是誰(shuí)都這么閑的。
這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。以此類(lèi)推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)當(dāng)中不難看出,凡爾賽1號(hào)為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)做出了多少努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。
在中國(guó)市場(chǎng)最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn),非凡爾賽1號(hào)莫屬!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾險(xiǎn)能買(mǎi)"的圖文回答,望采納!

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