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外資企業(yè)重大疾病保險怎么樣

提問: 一起生活 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-巧曼

前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司,都還在觀望。

究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學(xué)姐整理的圖表。

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為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,使自己能很好地對家庭負責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學(xué)姐一年前就評估過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險怎么樣"的圖文回答,望采納!

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