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外資公司重大疾病保險賠付比例高嗎

提問: 像個廢人 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-夏天

前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

對自己有足夠的信任。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,大家的時間都很寶貴。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險賠付比例高嗎"的圖文回答,望采納!

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