前段時間網絡瘋傳“凡爾賽文學”，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯網市場殺的翻過來了。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現金應付可能出現的各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

糾紛的產生，往往就是這些模棱兩可的現狀所致。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司產品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數據

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學姐曾經拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，短期意外險的經驗相當充足；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是近幾年，中國互聯網保險市場發(fā)展太快。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯網保險整體市場約50%的份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐對產品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當的快，你不能強制上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣設計的產品實用性是大大降低了，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經不夠了，味道也得好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險分析排名哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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