提問(wèn):
箏斷了線(xiàn)
分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話(huà),炫最高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
近來(lái),同方全球人壽上線(xiàn)了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。
敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天就讓學(xué)姐來(lái)帶朋友們細(xì)品一下吧!
《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。
外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)弄的天崩地裂。
取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。
而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對(duì)各種賠付時(shí),需要能夠隨時(shí)拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度才是消費(fèi)者更在乎的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說(shuō)保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來(lái)理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒(méi)人能等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費(fèi)者最不可能忽略的一點(diǎn)。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。
能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾?lài)著外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。
中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
三年前學(xué)姐在拜訪(fǎng)同方的朱總時(shí),聽(tīng)到過(guò)這么一句話(huà),始終讓我有很深的感觸:
客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來(lái)的第一人,這是非常重要的。
從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。
*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少,這里拓展一點(diǎn)。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨意挑選幾家公司來(lái)看:
法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行;
而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)一直都做得很出色。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。
尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出,今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。
此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司,遲遲不敢下手。
究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。
光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。
很有信心。
主要有信心還是因?yàn)橥赓Y背景以及超強(qiáng)的實(shí)力。同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。
學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過(guò)。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)的重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)?從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對(duì)于這一點(diǎn)是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”。
關(guān)于這種設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過(guò)了,我們可以建議別人過(guò)綠色的生活,但不能強(qiáng)制規(guī)定,因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人都是很忙的。
這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了,這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說(shuō)說(shuō)就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景,價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也能看出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年以來(lái),做出了怎樣的努力。
最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),除了凡爾賽1號(hào)還能是誰(shuí)!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資公司哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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