提問: 妒意
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔(dān)心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。
很自信。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。
學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。
關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,你不能強制上班族每天?zhǔn)點下班運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人沒這么閑。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險重癥種類保什么"的圖文回答,望采納!
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