前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對是真的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風(fēng)險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同，是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行，可是，重疾的嚴(yán)重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的，這很關(guān)鍵。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便舉幾個例子：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，為了更加好地去履行家庭的責(zé)任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了，綠色生活是倡導(dǎo)進行的，而不是強迫進行的，這是因為當(dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目欤豢赡芤?guī)定上班族每天準(zhǔn)點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，大家的時間都很寶貴。

這樣的設(shè)計并不實用，這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險對比哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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