提問:
你也是夠了
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天學姐就帶大家細細來品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)非常在行;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。
有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
對自己非常有信心。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?從上面的對比表里看三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險綜合對比哪個更強"的圖文回答,望采納!

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