提問: 中國老花朵                            
                            分類:外資公司重疾險(xiǎn)
 中國老花朵                            
                            分類:外資公司重疾險(xiǎn)
                        
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 學(xué)霸說保險(xiǎn)-羅拉
                            學(xué)霸說保險(xiǎn)-羅拉
                        
前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。
 《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
 
外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例已經(jīng)很高了。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。
取得如此成績(jī),24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號(hào),比光大永明翻了一倍,外資持股達(dá)到了50%。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲(chǔ)備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司的態(tài)度才是消費(fèi)者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險(xiǎn)理賠官司卻也是不少的,這是因?yàn)椋kU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因?yàn)槊總€(gè)理賠案例都是個(gè)性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒人耗得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。
在投保前對(duì)不能保的絕對(duì)不保,理賠時(shí)能賠付的絕對(duì)會(huì)很快賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來說是非常重要的。
 
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度甚至是以秒為單位來計(jì)算的。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方更厲害,最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。
能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。
因?yàn)楹ε率ブ袊袌?chǎng),所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí),聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
經(jīng)驗(yàn)也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。
 
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者偏愛外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。
對(duì)于國外的保險(xiǎn)市場(chǎng),大家可能知道的不多,在這里補(bǔ)充幾句。
歐美日等國外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:
法國安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)值得一提;
美國大都會(huì),提起短期意外險(xiǎn)的話,它的經(jīng)驗(yàn)令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進(jìn)程中。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,今年再看,甚至重疾險(xiǎn)都沒有一款在售的了。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊l(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。
光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手,不再在原地等待。
非常有信心。
外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來源。
學(xué)姐實(shí)話實(shí)說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。
學(xué)姐整理了一些外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的?從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國市場(chǎng)現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。在中國的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。這一點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性條件。
關(guān)于這種設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,大家哪有這么閑。
這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯,是為了環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號(hào)以同方大品牌為背景,價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。
中國市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn)說明了凡爾賽1號(hào)為打入中國市場(chǎng)做出了巨大努力,也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。
最了解中國市場(chǎng)行情的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無愧!
 
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)分析排名哪個(gè)對(duì)比強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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