前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是，外資在應(yīng)對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認(rèn)，可是，得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應(yīng)付呢？會非常堅決果斷！

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)非常在行；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很相信自己。

自信來源于外資背景的強悍實力，以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學(xué)姐實話實說，應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責(zé)任是占首位的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動是不現(xiàn)實的，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，國人沒這么閑。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險在哪買比較好"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！