前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

不知道是不是真的低調，但是可以肯定的是真的富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網市場東海揚塵。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內的生存壓力，一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這無疑是消費者非常看重的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當第一個站出來的，這很關鍵。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

美國大都會，在短期意外險上是個有經驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以保障全又多的產品在中國的保險市場是很受歡迎的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但必須達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，你不能強制上班族每天準點下班運動，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，不是誰都這么閑的。

對我們來說這種設計并不適用，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險在哪買比較好嗎"的圖文回答，望采納！

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