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外資公司重疾險(xiǎn)賠付金額有多少

提問(wèn): 想長(zhǎng)久 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-萊文

前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳,意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

近來(lái),同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)弄的天崩地裂。

取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"

雖說(shuō)理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險(xiǎn)理賠官司并不少見,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒(méi)人能等得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因?yàn)榍闆r界定的不清晰。

堅(jiān)決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對(duì)能被保障的堅(jiān)決保障,能進(jìn)行賠付的也堅(jiān)決迅速賠付。

也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費(fèi)者最不可能忽略的一點(diǎn)。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點(diǎn),依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽到這樣一句話,一直以來(lái)感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的,這是至關(guān)重要的。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),大家可能知道的不多,在這里補(bǔ)充幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,的確使許多外資公司在本土化的過(guò)程中,遭遇了水土不服的問(wèn)題。

特別是這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。

就拿兩年前來(lái)說(shuō),光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出,今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

對(duì)自己有足夠的信任。

自信來(lái)源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,以及一顆對(duì)中國(guó)市場(chǎng)迎合又敏感的心。

學(xué)姐說(shuō),它簡(jiǎn)直是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)的知音,一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。

學(xué)姐整理了一些外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)均有涉獵,此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強(qiáng)迫綠色生活,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,不能要求上班族每天都?zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,大家沒(méi)這么多時(shí)間。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。以此類推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說(shuō)明了凡爾賽1號(hào)為打入中國(guó)市場(chǎng)做出了巨大努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)賠付金額有多少"的圖文回答,望采納!

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