前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，簡單理解就是：用最低調的話，炫最高調的富。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網市場地覆天翻。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內的生存壓力，一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關鍵所在。

經驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場經歷了兩百多年的發(fā)展，早已經趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，短期意外險的經驗相當充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網保險市場飛速發(fā)展。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

光大永明還在核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結果。

但同方決定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也不太可能，不是誰都這么閑的。

這樣設計的產品實用性是大大降低了，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現(xiàn)出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合分析哪個可以買"的圖文回答，望采納！

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